公司全力推进“合规管理提升年”活动

发布时间:2023-09-04 11:56 阅读次数:
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    近日,为贯彻落实市国资委《关于开展市属国有企业“合规管理提升年”工作实施方案》,市引江投资公司多措并举、对标对表,全面开展“合规管理提升年”系列活动,持续加强合规文化建设,厚植合规经营理念

    高位引领,建立工作组织。公司党委高度重视合规体系建设工作,第一时间成立领导小组,党委书记、董事长亲自担任组长,统筹部署“合规管理提升年”活动的各项重要工作。领导小组下设办公室,从各部门抽调精兵强将,组建合规建设队伍,负责合规管理体系建设具体工作,确保责任到位、措施到位、落实到位。
    系统谋划,明确工作任务。公司制定“合规管理提升年”工作方案,进一步分解细化工作任务,明确工作内容、工作机制及实施步骤,加强过程管控,分层分阶段组织实施。方案分为建立机制、优化体系、塑造文化三个方面,查风险、修制度、严督查、优流程、编手册、强文化、健系统等十项工作。按部署启动、组织实施、深入推进、验收评价、总结分析五大阶段稳步推进。
    宣传引领,开展合规培训。5月25日,公司邀请安徽天禾律师事务所武强胜律师作《企业合规管理体系及案例介绍》专题培训,从企业合规的意义、要素逻辑、案例探讨三个方面做了精彩的讲授,阐述了企业合规管理体系概念,解析了合规管理的重点、难点问题,培训内容丰富,事例生动,有效提升全体员工风险意识和法纪意识。
    公司主要领导在合规管理体系部署会上,要求合规管理体系建设“真抓、真干、真落实、真有效”,并提出“五步工作法”,一是认真梳理、归纳行业管理规定;二是建立宏观、微观合规建设目标;三是构建合规管理制度体系;四是以合规建设,提升员工业务能力;五是有效管控风险,营造学法知法懂法守法用法的良好氛围。