在现代社会发展中，科技技术日新月异，知识更新速度极快，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须不断学习和创新。而文中所说的开发学习型基础设施则是建立学习型组织的关键因素，学习型基础设施有很多，如学习资源、学习渠道、学习环境等等，它的完善与应用，可以促进组织内部的知识共享和学习，继而形成一个良性的学习型组织。
在文中还提到了“在不同类型的组织之间建立跨界联系，正在影响更大系统的核心策略”，不同类型的组织可以是不同的人、公司中不同的部门，也可以是不同类型的公司；团队的力量要大于个人，个人的思想、思维、事情的处理能力很有局限性，融入团体或组织可以使个体间互相补充、协作，个人的潜力在团体中才能发挥更大价值。团队协作往往更有效，更容易解决问题，如果在一件事情上，不同类型的组织能够发挥各自优势，可以将事情做到明智且合适的处理，也能避免许多问题出现。正如目前百里画廊的工作，在部门大家合力推进，在公司各部门全力配合，在市级多单位支持，在省级多部门协调；同时公司正在搭建百里画廊规划建设技术服务平台，汇集国内外顶级专家团队为百里画廊建设出谋划策，这就让不同类型的组织在百里画廊的工作上建立起了跨界联系，这种联系对百里画廊这项工作有着非常重要的意义，通过合作，我们可以共同解决问题，提高效率，实现共赢。但这也要求着我们要主动与不同类型的组织沟通交流，同时利用好各类学习机会，提升个人的多方面知识储备，共同协作，努力将百里画廊打造成为极具震撼、不留遗憾的“风景画廊、生态绿廊、经济走廊”。
发布时间：2023-07-05 08:48
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