《华为工作法》读后感

发布时间:2024-04-22 08:23 阅读次数:
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今天的学习告诉我们一个非常易懂的道理,工作做完并不等于工作做好,两者是完全不同的两个概念,做过或者做完工作是一种被动状态下执行命令、是员工对上级负责,而做好工作则表现了更多的主动性和责任感、是对工作、对公司以及对自己的负责;而做好工作有着三要素,即高效的执行能力、良好的工作态度、出色的工作能力。

执行能力实际上就是竞争力的一种表现,高效的执行力往往决定了更强的竞争力;实际工作中员工要严格按照上级的指示,认真执行每一个工作任务,这样才能够使得上层的战略规划和理论指导有机结合起来,确保企业不断向前发展。而一个人的工作态度,直接决定了他的职业高度和人生方向,如果一直抱着只是“做完”的心态,对工作点到为止,敷衍了事,最终将会陷入职业困境。过程的每一件事都做的差不多,最终结果就会差很多,所以,对待工作,要有追求极致的态度,能做100分,就不要只做99分。不要因为自己的工作已经完成了99%就觉得可以放松了,真正决定成败的,往往是那最后的1%。

回首今年,公司正是以做好的理念推进公司百里画廊各项工作。百里画廊策划招标时,公司领导带头学习招标制度,坚持每周调度、反复研讨打磨,成功在合肥市首次使用“定量+定性”的两阶段+评定分离招标方式,顺利开展百里画廊策划工作,做好工作的同时实现创新突破;先行启动项目拟定时,公司认真梳理百里画廊沿线资源,积极主动对接市体育局、市财政局、蜀山区、肥西县等相关单位,充分利用周末时间召开专题会议,研究讨论先行项目比选方案,确保先行项目的可行性、落地性及盈利能力,在近期的市政府专题会议上先行项目选址、思路获市领导认可。目前在公司正处在转型发展的关键时期,我们更是要把每一项目的每一个工作做好,充分贯彻“干一行、爱一行、钻一行、专一行”的工作要求,以等不起的紧迫感、慢不得的危机感,加快推进百里画廊和航道、码头等项目建设,抢抓机遇,为实现公司高质量转型升级贡献力量。

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