《华为工作法》“在工作中倾尽全力”这一章节讲述的是一个关于坚韧不拔和战略智慧的故事。在创立初期，面对强大的竞争对手，华为选择了生存作为首要任务，采取了“薇甘菊战略”，这种发展策略不仅体现了华为对快速扩张的渴望，也反映了其对市场机遇的敏锐把握。华为员工紧盯目标和竞争精神，是华为能够在全球市场上取得成功的关键因素。

意识是行动的先导，有什么样的意识，就有什么样的行动，就会有什么样的工作作风、有什么样的收获。当前，公司正处于转型发展的关键时期，优势与短板同在，机遇与挑战并存，年初我们明确了5大中心工作、26项重点工作计划，无论是近期目标，还是长远目标，都不是轻轻松松就能实现的，都需要付出比之前更多的努力。公司党委不断强调“不进则退，慢进也是退”的忧患意识，主要领导也以身作则，在抓项目推进上扑下身子，亲力亲为、真抓实干，多次召开推进会议，带头学习项目管理知识，一步步把思路理清，把情况摸透，把关节打通，形成自上而下扎扎实实抓落实的浓厚氛围，用实际行动引导大家强化时不我待的紧迫感，一天也不耽误、一刻也不懈怠，全力推动各项决策部署落实落地，将美好蓝图变成生动实践。

习近平总书记指出“有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就”，我们每个人都是公司的一员，在这个充满活力的大家庭中，我们每个人都肩负着主人翁的责任感，正如华为在创立初期所面临的困境一样，公司目前也处在一个充满竞争的环境中，每一位员工都被寄予厚望，公司领导经常鼓励大家“只管往前冲，把工作干好”，帮大家解决了后顾之忧。在实现两个项目快速推进的过程中，我们已经克服了许多困难，但前方仍有更多挑战等待着我们。越是紧要关头，就越是需要我们主动迎接挑战，大胆创新尝试，勇于担当，善于担当，敢于担当，帮助公司“突出重围”，不断取得新业绩、开创新局面、推动新发展。