2025年5月23日，合肥市国资委组织市属国企开展治理欠薪业务专题培训，聚焦工程建设领域欠薪问题的预防与化解。作为市引江济淮投资有限公司的参训人员，我深刻体会到此次培训的实践指导意义。通过政策解读、案例分析及经验交流，我不仅深化了对欠薪治理的系统认知，更明确了公司作为协调、治理欠薪责任。现将学习心得总结如下：

一、提高站位，以责任担当筑牢欠薪治理底线

培训中，合肥市劳动保障维权中心副主任翁存爽围绕《保障农民工工资支付条例》核心条款，结合合肥市工程建设领域实际，剖析了欠薪问题的根源：既有分包单位资金链断裂、劳务用工管理混乱等表层因素，也有合同履约监管不足、工资支付保障机制缺失等深层次矛盾。作为国有企业，我们需清醒认识到，保障农民工工资是履行社会责任的核心内容，更是维护社会稳定的政治任务。引江济淮工程作为国家172项节水供水重大水利工程之一，涉及参建单位多、劳务用工规模大，公司必须强化责任担当，践行党的群众路线，密切联系群众，把治理欠薪工作转化为贯彻中央八项规定精神的行动自觉并长期坚持。

二、多措并举，以机制创新构建全过程管理体系

随着公司战略布局向文旅项目、码头项目拓展。结合引江济淮工程治理欠薪经验，我有三点思考：一是强化源头管控。在招标阶段严审施工单位资质，将工资专户开设、实名制管理等条款写入合同；推行工程款与工资分账管理，确保资金流向透明。二是完善过程监督。实时监控农民工考勤、工资发放数据；联合监理单位定期核查工资支付台账，对风险单位实行预警约谈。三是畅通维权渠道。在工地显眼处公示维权二维码，联动劳动监察部门建立“接诉即办”响应机制；设立应急周转金，优先垫付争议期间的农民工基本生活费。

三、党建引领，以长效建设巩固治理成果    

在欠薪治理工作中，党建引领发挥着至关重要的作用。党组织应充分发挥战斗堡垒作用，将党的政治优势、组织优势转化为治理欠薪的工作优势。明确各方责任，形成上下联动、左右协同的工作格局，确保欠薪治理工作有序推进。同时，以党员干部为先锋，深入工地一线，开展政策宣传、监督检查等工作，及时发现和解决欠薪隐患。此外，借助党建平台，加强与工会、人社、司法等部门的协作，建立健全多元化的欠薪纠纷调解机制，为农民工提供便捷、高效的维权渠道。通过这些长效建设举措，不断巩固欠薪治理成果，切实保障农民工的合法权益，维护社会和谐稳定。

此次培训既是一次政策充电，更是一次责任动员。作为公司农民工工资专员，将始终站稳人民立场，以机制创新破难题，以协同联动聚合力，切实筑牢欠薪“防火墙”，为服务合肥高质量发展贡献自己一份力量。