《能做小事 善做小事》这一章节，讲述的是习近平总书记通过亲自接待群众信访、推进垃圾分类等一件件民生小事，从小处着眼、在实处入手，用辩证法处理活力与秩序的关系，创建和谐有序的社会治理环境。
书中说到，一个好的社会，既要充满活力，又要和谐有序。对于企业来说，同样如此，活力是员工处理各项事务所呈现出的创造力和创新意识，而秩序就是规则，良好的秩序是激发员工提高内生动力的重要前提。有序的管理方法、健全的运营机制、团结的工作氛围，将有效推动企业与员工的同心同德、同向同行。
近年来，公司积极创建“争先锋 当表率”党建品牌，不断加强思想上引导、工作上爱护、生活上关爱。通过开展内训师活动，实现知识共享；持续丰富工会活动，充实员工业余文化生活；严格按照国家政策，以最高限为员工缴纳社保、公积金，和员工分享企业发展的成果；搭建多渠道交流平台，召开员工座谈会，传达企业发展思路，了解员工真实诉求，把员工关心关切的每件小事，当作大事做好，最大限度集聚发展共识，鼓励员工为公司的事业发展做出积极贡献，形成干一行、爱一行、钻一行、专一行的浓厚氛围。
同时，坚持系统谋划、整体推进，启动“合规管理提升年”专项行动，进一步加强风控、内控、合规建设；坚持激励与约束并重，不断深化三项制度改革，持续完善考核体系，推动市场化运营机制；坚持严管与厚爱结合，开展“系好第一粒扣子”青年员工谈心谈话全覆盖，教育预防50件小事等活动。制度建设持续转化为管理效能，公司治理水平稳步提升。
当前，公司正处于转型升级的新征程，方向明确、路径清晰，每名员工既要以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，对标党委要求，事事抢在前面，干在前头。又要做制度的建设者、实施者，自觉依据制度指导和开展工作。实现公司内部活力与秩序的良性互动、正向循环。
发布时间：2023-09-11 15:30
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