《第五项修炼》书中提到的五项修炼分别是：实现自我超越、改变心智模式、建立共同愿景、加强团队学习、进行系统思考。
五项修炼形成有机的整体，互为支撑、互为补充。其中，第一和第二项是个人方面的修炼，第三和第四项是团队组织的修炼，而最后一项——系统思考则是全书的重中之重，是决定了所有其他修炼成功与否的关键因素。
系统思考是对系统中每个环节进行观察和思考。分析可能影响系统运行的内在、外在因素。不局限于自己的区域，从系统的整体观点来观察问题，把握重点。
系统思考的关键在于建立整体的、动态的思维模式。个体的差异决定着思维方式的不同，每个人都有自己的观点，组织者的系统思考就是考虑到个体观念的差异和他们之间的相互影响，最后从系统整体出发，将能改善组织的方法提炼出来，看似简单，实则很难。
江淮运河百里画廊项目，自去年11月份以来，受到省、市领导的高度关注和大力支持，项目高速有效推进。在推进过程中，公司全体领导班子始终坚持系统思考，对内对外，对上对下，谋划全局，保障系统稳定向前运行。其中对内：建立共同愿景。为了做好百里画廊项目，公司形成统一的目标，把百里画廊项目作为公司转型发展的重要契机，作为推动江淮运河发展的重要切口，并列出工作计划，逐项推进，挨个落实。
对外：协调推进，在百里画廊建设过程中，多次与相关部门进行沟通协调，了解相关行业政策，运用好政策，积极争取土地要素和资金支撑。
对上：争取支持，积极向省市领导报告项目工作进展情况，获取启发性和创造性的工作建议，将百里画廊项目上升到省市工作部署，成为合肥四个一项目之一，以高站位拖动项目建设。
对下：愿景传递，在与地方政府和乡镇对接过程中，充分展示百里画廊的建设项目和建议意义，汲取意见，达到双赢的效果。
百里画廊建设就是一个系统思考的典型案例，在项目推进过程中，每个环节都是至关重要，每个环节都会影响项目成功的关键，每个环节的推进都是公司领导和同事们的辛苦付出。
目前百里画廊正在紧张地推进中，公司作为百里画廊的承建单位，在公司领导带领下，定能完成省市领导交办的建设任务，定能增加地方人民群众的满足感和幸福感，定能实现成为全国甚至全世界有名的文旅项目的目标。
发布时间：2023-09-18 14:10
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